Talent-Management: Führungskräfte finden, Talente entwickeln

Description

Statt den 17. Psychotest zu testen oder das 12. Assessment Center-Format auszuprobieren, können wir auch bei denen lernen, die seit 40 Millionen Jahren erfolgreich ihre nächste Generation an Leadern finden, auswählen und fördern: Löwen, Elefanten, und Co.

Dieser Talent-Management-Kurs lässt Dich komplett neu denken und auf das konzentrieren, was für die Führungskräfte der Zukunft wirklich wichtig ist! Achte auf die Fähigkeiten, die über Führungserfolg entscheiden, und nutze die Methoden, durch die junge Löwen bereits von Kindesbeinen an lernen, was von einem "König der Löwen" erwartet wird. (Auch wenn Löwenrudel von Weibchen geführt werden...).

Zielgruppe:

Dieser Kurs ist für Dich, wenn Du zu einer dieser Gruppen gehörst:

• Führungskraft, die für die Auswahl und Entwicklung neuer/junger Führungskräfte verantwortlich ist

• Führungskraft, die angehende Führungskräfte (= Talente) ausbildet und dafür sorgen will, dass sie wirklich führen können

• HR-Experten/Expertinnen und Mitarbeiter*innen im Personalbereich, die für Talent-Management, Learning & Development und Nachwuchsförderung zuständig sind

• Mitarbeiter*innen ohne Führungsverantwortung, die wissen wollen, worauf sie achten sollten, um als Talent entdeckt und für eine Führungskarriere empfohlen zu werden

Was der Kurs Dir bringen wird:

• Du erkennst, an welchen Stellen Euer Talent-Management bereits auf die entscheidenden Kriterien setzt

• Du achtest zukünftig bei der Auswahl von Talenten für Führungspositionen noch mehr auf die wichtigen Führungsfähigkeiten

• Du nutzt seit Millionen von Jahren etablierte Methoden aus dem Tierreich, um neue Führungskräfte auf ihre Aufgaben optimal vorzubereiten

• Du etablierst eine gesunde Feedback-Kultur für neue (und erfahrene) Führungskräfte, um ihnen dabei zu helfen, noch besser zu führen

• Du verhinderst, dass Personen befördert werden, die kein Führungspotential besitzen

• Du vermeidest, dass Personen befördert werden, die besser in einer Expertenrolle aufgehoben sind

• Du sorgst dafür, dass Nachfolger entwickelt werden und Eure "Succession Bench" mit hochkarätigen, eigenen Talenten gefüllt ist

• Du musst beim Abgang einer Führungskraft nicht mehr verzweifelt bei Personalberatern anrufen, um einen Nachfolger zu finden, sondern hast immer Kandidaten parat, die kurzfristig Führungsverantwortung übernehmen können

Welchen Sinn die Kombination von Talent-Management und der Tierwelt macht

Ich nehme Dich mit auf eine Leadership Safari nach Südafrika. Ja, der Kurs wurde tatsächlich vor Ort in der Nähe des Krüger Nationalparks gedreht!

• Tierrudel leben seit vielen Millionen von Jahren in etablierten Gruppen mit klarer Führungsverantwortung

• "Führungskräfte" oder Leader eines Rudels oder einer Herde werden täglich auf ihre Führungsfähigkeit hin überprüft

• Anführer*innen eines Tiergruppe bleiben nur dann in ihrer Rolle, wenn sie dafür sorgen, dass Rudel oder Herde sicher sind und Futter haben - Tiere akzeptieren keine schlechte Führung!

• Bei Tieren sind ähnliche Dynamiken in Gruppen zu sehen wie bei uns Menschen - und dort gibt es keine "politische Agenda", die das Verhalten negativ beeinflusst

• Schlechte Führung führt bei Tieren meistens zum Tod der anderen Tiere - daher können dort nur die Tiere Führungsaufgaben übernehmen, die dazu in der Lage sind! Schwätzer, Blender oder "Vitamin B-Begünstigte" gibt es nicht

Diese und viele weitere Punkte helfen uns dabei, uns wieder auf die Dinge zu konzentrieren, die eine menschliche Führungskraft wirklich ausmacht.

Die Führungskraft der Zukunft muss agil sein wie ein Gepard, ausdauern wie ein African Wild Dog und besonnen wie ein Elefant!

Inhalte des Talent-Management-Kurses

1. Auswahl der richtigen Talente für eine Führungsposition

2. Tatsächlich notwendige Fähigkeiten und Eigenschaften einer Führungskraft

3. Erkennungsmerkmale von Potentialkandidaten

4. Ausbildung der Talente für eine Führungsrolle

5. Führungsausbildung neu gedacht

6. Vorbereitung auf die Führungsaufgabe

7. Praktische Erfahrung zählt mehr als 100 Kurse

8. Entwicklung von Nachfolgern

9. Feedback-Kultur für Führungskräfte

10. Abberufen von Führungskräften

11. Gute Führung fördern

Materialien

Du erhältst für die Praxis optimierte:

• 56-seitiges Arbeitsbuch/ebook

• Checklisten

• Vorlagen

die Du sofort in Deinem Alltag einsetzen kannst.

What You Will Learn!

• Du achtest bei der Auswahl von Talenten (noch) mehr auf die entscheidenden Führungsfähigkeiten
• Du verhinderst, dass Personen befördert werden, die kein Führungspotential besitzen
• Du sorgst dafür, dass Eure "Succession Bench" mit hochkarätigen, eigenen Talenten gefüllt ist
• Du nutzt das 56-seitige Arbeitsbuch für Deinen Alltag im Talent-Management und bei der Förderung von Talenten
• Du nutzt seit Millionen von Jahren etablierte Methoden aus dem Tierreich, um neue Führungskräfte auf ihre Aufgaben optimal vorzubereiten
• Du erfährst, dass in der Tierwelt fast immer eine weibliche Führungskraft den Ton angibt

Who Should Attend!

• Führungskräfte, die für die Auswahl und Entwicklung neuer/junger Führungskräfte verantwortlich sind
• HR-Experten/Expertinnen & Mitarbeiter*innen im Personalbereich, die für Talent-Management, Learning & Development und Nachwuchsförderung zuständig sind
• Mitarbeiter*innen ohne Führungsverantwortung, die wissen wollen, worauf sie achten sollten, um als Talent entdeckt und für eine Führungskarriere empfohlen zu werden

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