部下育成の悩みを解決する一週間【チームビルディングラジオ】(リーダー/マネージャー編)

リーダー/マネージャーのための耳から学べる講座。やめたいと言ってきた部下とどう話せばいい?コミュニケーションやハラスメント対策など、部下育成の悩みを解決する実践的なヒントを5日間のラジオ講座で学べます。

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Description

リーダー/マネージャーの皆様へ贈る特別な講座が登場しました!


この講座は、部下育成の悩みを解決するための一週間のプログラムです。部下が辞めたいと言ってきた場合、どのように対話すれば良いのか?コミュニケーションの改善やハラスメント対策など、リーダーが直面するよくある悩みに対して、実践的な解決策をお伝えします。


この講座では、5日間にわたってリーダーの悩みについての相談にこたえる形で、チームを活かす方法を学びましょう。通勤時間や隙間時間を有効活用し、ラジオ形式の講座を聴きながら学ぶことができます。


週末には振り返りを行い、学んだ知識を確認しましょう。効果的なリーダーシップを築くための情報がちりばめられたこの講座は、あなたの組織づくりの役に立つことでしょう。自分自身の成長と部下の成長を同時に実現したい方、リーダーシップスキルを向上させたい方に最適です。


チームビルディングの悩みを解決し、チーム全体で成果を上げるための第一歩を踏み出しましょう!



【カリキュラム】

はじめに

Day 1

  • 部下の退職を止めるには?

  • 積極的にコミュニケーションをとってもらうには?

Day 2

  • ハラスメントになるのを気にして躊躇してしまう

  • 指示されないと部下が動けない

Day 3

  • 最近の新人、どう育てる?

  • 褒め方が分からない!

Day 4

  • 1 on 1で話を聞いても改善されない!

  • 飲みにケーションは関係性づくりに必要?

Day 5

  • 部下から嫌われている?どうしたらいい?

  • 部下育成で1番大切なことは何ですか?

Weekend

  • 一週間を振り返ってみましょう


What You Will Learn!

  • 部下から辞めたいと相談されたときに最適な方法を知る
  • 積極的なコミュニケーションを促進する手法を学ぶ
  • ハラスメントを回避し、部下との関係を構築する方法を学ぶ
  • 指示に頼らず、部下が自発的に動けるようにする方法を知る
  • 新人の育成法と効果的な褒め方について学ぶ

Who Should Attend!

  • 部下育成とチームビルディングの悩みを持つリーダー、マネージャー、管理職を対象とした講座です。