Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko

Description

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO TECHNIKI ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.

Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!

1. Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych, także tych niestandardowych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.

2. Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować różne metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.

3. Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to profesjonalizm i … przyjemność.

Czym są techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?

W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.

Dlatego też kurs prezentuje wiele innych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:

• Techniki ograniczania prac w toku, ograniczające wielozadaniowość

• Mierniki dotyczące przepustowości oraz czasu realizacji

• Techniki zwinnego planowania projektu

• Techniki zwiększające stabilność procesu

• Mierniki efektywności przepływu

Zarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.

Dla kogo jest ten kurs?

Kurs adresowany jest do kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:

• Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem

• Rozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeń

Kurs adresowany jest także do tych wszystkich specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.

Co znajdziesz w programie kursu?

Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów ich rozwiązań

Profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych nie standardowych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem

Praktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.

Historie „z życia” i … zagadki.

Jaka jest struktura kursu?

Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:

• Wprowadzenie: praktyczne wyzwania projektowe i produktowe

• Fundamenty rozwiązań

• Wielozadaniowość

• Ile zrobimy?

• Na kiedy zrobimy?

• Zwinne planowanie projektu

• Stabilność procesu

• Efektywność przepływu

• Podsumowanie kursu

Następny rekomendowany przez nas kurs

Kontynuacją tematyki kursu jest nasz drugi kurs: ”Zaawansowane Techniki Zwinne w Scrum, Kanban i nie tylko”, przedstawiający zaawansowane metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, które NIE są prezentowane w tym kursie.

What You Will Learn!

• Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów ich rozwiązań
• Profesjonalne i praktyczne przedstawienie metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem
• Praktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole
• Mierniki umożliwiające pewniejsze odpowiedzi na pytanie: kiedy zrobimy oraz ile zrobimy do danej daty?
• Techniki zwinnego planowania projektu oraz techniki zwiększające stabilność procesu, jak Cumulative Flow Diagram
• Mierniki efektywności przepływu, mierniki jakości i mierniki biznesowe

Who Should Attend!

• Kurs adresowany jest do kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów projektowych oraz menedżerów
• Kurs adresowany jest specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.

TAKE THIS COURSE