Tedarikçilerle Müzakere Eğitimi
Tedarikçilerle müzakere becerileri ve prensipleri
Description
Tedarik zincirindeki satın alma sorumluları için işler, giderek karmaşık hale gelen ve baskı altında yoğunlaşan bir dünyada daha da zorlaşıyor. Bu nedenlerden dolayı:
Hedef baskısı artıyor.
Kurumların kar beklentileri yükseliyor.
İnovatif ve zorlayıcı tedarikçilerin beklentileri artıyor.
İç müşterilerin talepleri artıyor.
Kaynaklar azalıyor.
Bu zorlu koşullarla başa çıkmanın tek yolu, bilgi ve becerileri sürekli geliştirmektir. Satın alma uzmanları, kendi yetkinliklerinin en önemli kaynak olduğunu çok iyi bilmektedirler. Özellikle, zorlu koşulları yönetmenin anahtarı MÜZAKERE becerileridir.
Müzakere eğitimleri genellikle satış temsilcileri için tasarlanmış olsa da satın alma, tedarik zinciri ve idari departmanlarda görevli olanlar için gerekli beceri ve prensipleri sunmaktan uzaktır. Bu eğitimde, tedarik zinciri ve idari pozisyonlardaki profesyoneller, tedarikçilerle müzakere ederken kullanmaları gereken prensipleri, becerileri ve davranışları öğrenecekler ve kurumlarının kârlılığını artırarak kendilerini daha da ileri taşıyabileceklerdir.
Eğitim sadece teori değil, aynı zamanda pratik odaklıdır. Kanıtlanmış yöntemlerden bahsedilmesinin yanı sıra, pratikte kullanılabilir yöntemler de sunulmaktadır. Ayrıca, müzakere sırasında sergilenmesi gereken tutum ve davranışlar örnek uygulamalarla aktarılmaktadır.
Bu eğitim, değerli bilgiler, beceriler ve modeller sunmaktadır. Katılımcılar, özgüvenlerinin artmasının yanı sıra, kurum içindeki değerlerinin daha net anlaşılmasını sağlayarak müzakerelerine farklı bir bakış açısı kazandırabileceklerdir.
Yüksek getiri sağlayan ve hemen uygulanabilir beceriler sunan bu eğitime katılarak kariyerinizi daha da hızlı bir şekilde ilerletebilirsiniz. Eğitimde görüşmek üzere.
What You Will Learn!
- Zorlu ve adeta TEK olan tedarikçilerle müzakere yaparken kullanılacak yaklaşımları öğreneceksiniz..
- Müzakerenin 4 Prensibini ve bu prensiplerin nerede, nasıl kullanılması gerektiğini öğreneceksiniz.
- Müzakerede GÜÇ kavramının tanımını ve GÜCÜ etkileyen 6 faktörü ve bu faktörlerin müzakere öncesi nasıl değerlendirilmesi gerektiğini öğreneceksiniz.
- Taviz verirken kullanılacak ideal stratejiyi (NE VERDİĞİNİZDEN DAHA ÖNEMLİSİ NASIL VERDİĞİNİZDİR) öğreneceksiniz.
- Üç farklı müzakere durumunu ve her durum karşısında takınılması gereken TUTUM VE TAVRI örneklerle öğreneceksiniz.
- Fiyat teklifi nasıl ve ne zaman verilmesi gerektiğini değerlendirebileceksiniz.
Who Should Attend!
- Satın alma yetkilileri.
- İnsan kaynakları yetkilileri, idari personel, pazarlama yetkilileri, finans yetkilileri.