利用“增长作战全景地图”制定增长战略
实现短、中、长期增长
Description
你在日常工作中,是否有遇到如下瓶颈?
身处成熟型大企业,面对新经济,不知道如何找到新的机会增长点、如何找到自己的“第二曲线”。以及在扩张过程中,经常出现成本迅速超过收益线的情况,不知道如何避免使企业陷入规模效应递减的状态之中。
或者你现在身处创新企业,不知道如何获得指数级发展,通过弯道超车或者换道超车,如何在增长中盈利,构建自己的利润区。本节课程将教你如何利用“增长作战全景地图”,制定增长战略,解决以上的问题。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历了课程立项、设计、开发中的众多环节,我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队,都希望这门课程能够让你有所收获,希望同学们结合个人工作情况,学以致用。
本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
What You Will Learn!
- 理解增长地图的实质
- 了解战略制定依据
- 学会制定短、中、长期的增长策略
- 掌握实现增长目标的途径和四大模型
Who Should Attend!
- 1.寻求找到新的机会增长点的产品、业务负责人
- 2.寻求企业陷入规模效应递减避免之法的企业中高层
- 3.寻求在增长中盈利、实现指数级发展的创新企业或创业者