Virtuelle Teams Profitipps - Führen und Arbeiten auf Distanz

Description

Teilnehmerstimmen:

• "...kann ich diesem Kurs jedem empfehlen, der sich fit machen will für die erfolgreiche (Zusammen-)Arbeit auf Distanz in virtuellen Teams."

• "Der Kurs ist super. Die Energie von Axel hilft einem die Themen noch besser aufzunehmen. Ich werde die Tipps und Tricks für meine Zusammenarbeit mit meinen freien Mitarbeitern anwenden."

Mit den Methoden, Beispielen, Vorlagen und Hacks machen Sie Ihr virtuelles Team zu einem Super-Team.

Dieser Kurs ist sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeiter virtueller Teams gemacht.

Die geballte Ladung Praxiswissen zur virtuellen Zusammenarbeit, in kleine Häppchen verpackt, sofort umsetzbar.

Außerdem erhalten Sie zusätzliche, aktuelle spezifische Tipps für Führungskräfte und Mitarbeiter für Krisensituationen - speziell für Neulinge der "virtuellen Teamarbeit" und Home-Office-Einsteiger!

Unter einem "virtuellen Team" verstehen wir Teams, die (nahezu) immer räumlich getrennt voneinander arbeiten und sich nicht oder nur in Ausnahmefällen persönlich "im realen Leben" treffen.

Für Teams, die  teilweise remote/virtuell arbeiten und sich regelmäßig auch im Büro sehen, haben wir den Kurs "hybride Teams & hybride Zusammenarbeit" entwickelt, der ebenfalls hier auf Udemy zu finden ist. Einfach nach "hybride Teams & hybride Zusammenarbeit" suchen.

Die Arbeit in virtuellen Teams hat bereits breiten Einzug in viele Unternehmen gehalten?

Ob Sie bereits lange Zeit in virtuellen Teams oder im Home-Office arbeiten oder gerade ganz neu mit dieser Art der Zusammenarbeit zu tun haben:

Mit diesem Online-Training setzen Sie zukünftig als

Mitglied eines virtuellen Teams

oder als

Führungskraft eines virtuellen Teams

• praktische,

• sofort umsetzbare,

• praxiserprobte Methoden,

• Tipps,

• Werkzeuge,

• Checklisten und

• Schritt-für-Schritt-Anleitungen ein.

Und machen damit Ihr virtuelles Team zu einem Erfolgs-Team.

• Interviews mit Mitarbeitern und Führungskräften virtueller Teams bieten Ihnen unzählige Kniffe und Tricks zur Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung und Selbstorganisation im Home-Office, die Sie sofort umsetzen können.

Mit unseren Quick-Starts für virtuelle Teams, erfahren Sie kompakt in einem Video die wichtigsten Grundlagen, die Sie sofort umsetzen können:

• Quick Start: So funktioniert Kommunikation in virtuellen Teams optimal

• Quick Start: Optimale Arbeits-Organisation in virtuellen Teams

• Quick Start: Teambuilding und persönlicher Kontakt in virtuellen Teams

• Quick Start: Videotelefonie

• Quick Start: Die wichtigsten Techniktipps für virtuelle Teams

• Quick Start: Typische Probleme von Teams, die erstmals virtuell arbeiten

Darüber hinaus behandelt das Online-Training zu virtuellen Teams unter anderem die Themen:

• Wie kommuniziert man in virtuellen Teams am besten?

• Welche Werkzeuge/Tools unterstützen virtuelle Teams in der Zusammenarbeit?

• Wie stellt man sicher, dass jeder im Team an den richtigen Aufgaben arbeitet?

• Wie führt man Mitarbeitergespräche, wenn die Mitarbeiter alle weit entfernt arbeiten?

• Wie oft soll man als Führungskraft mit Mitarbeitern des virtuellen Teams kommunizieren?

• Wie organisiert sich ein virtuelles Team am effektivsten?

• Wie verhindert man Frust, weil man andere Teammitglieder einfach nicht erreicht?

• Welche Vorteile haben virtuelle Teams?

• Welche typischen Probleme haben neue virtuelle Teams?

• Wie organisiere ich mich im Home-Office?

• Tipps gegen die Überarbeitung im Home-Office

• Beispiele zur effektiven Arbeit im Home-Office von meinen Seminarteilnehmern

und noch vieles, vieles mehr.

What You Will Learn!

• Quick-Start Videos, die Ihr virtuelles Team sofort erfolgreich machen
• Mitarbeiter führen und Feedback geben - trotz der Distanz
• Persönliche Beziehungen virtuell pflegen und besser zusammenarbeiten
• Lösungen für die typischen Probleme virtueller Teams
• Effektiv in virtuellen Teams kommunizieren
• Profi-Tipps für Video-Telefonate, Chat, E-Mails und Co.
• Aufgaben richtig delegieren und Fortschritte verfolgen
• Spezial: Umgang mit Krisen und Home-Office Praxistipps

Who Should Attend!

• Jeder, der in einem virtuellen Team arbeitet
• Jeder, der Teams führt, die über mehrere Standorte verteilt sind
• Sowohl für Teams, die dauerhaft virtuell arbeiten, als auch nur temporär

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