Zarządzanie zmianą: kompletny kurs (edycja 2024)

Description

„Zarządzanie zmianą: kompletny kurs (edycja 2024)” to pełen zestaw narzędzi, dzięki którym poradzisz sobie z każdą zmianą. Wszyscy zdajemy sobie sprawę, że zmiany w organizacjach są nieuniknione, ale dzięki naszemu kursowi możesz przejąć kontrolę i przeprowadzać je z pewnością siebie oraz skutecznie. Nie musisz działać metodą prób i błędów! Co niemniej ważne, nauczysz się, jak zarządzać zmianami w taki sposób, by dbać o przyjazną atmosferę w zespole. Dobre samopoczucie Twoje oraz Twoich współpracowników jest przecież bardzo ważne, zwłaszcza obecnie, w tak nieprzewidywalnych czasach.

Nasz kurs zarządzania zmianą to nie tylko solidna dawka wiedzy, ale także wiele materiałów gratisowych, które ułatwią życie każdego menedżera.

Dlatego nie zwlekaj i zapisz się na kurs już teraz!

Dlaczego warto pracować nad umiejętnościami związanymi z zarządzaniem zmianą?

Czy wiesz, że według badań, aż 70% zmian w firmach kończy się przynajmniej częściowym niepowodzeniem? A przecież zmiany wokół nas zachodzą nieustannie i jednocześnie wymuszają przeprowadzanie zmian wewnątrz organizacji (wykorzystywanie szans rynkowych i reagowanie na pojawiające się zagrożenia). Dlatego właśnie umiejętność skutecznego zarządzania zmianami staje się kluczową kompetencją menedżerów XXI wieku. Ci menedżerowie, którzy opanują ją najlepiej, będą awansowali na wyższe stanowiska i staną się najbardziej poszukiwanymi ludźmi na rynku pracy.

Jakie tematy przerobisz w ramach kursu?

Moim najważniejszym celem jest abyś nabrała/nabrał wiary w siebie, podczas zarządzania nawet dużymi, strategicznymi zmianami. Dlatego też przygotowałem dla Ciebie kompletny kurs, zawierający wszystkie niezbędne narzędzia, którymi możesz posłużyć się podczas kierowania każdym rodzajem zmian.

Zaczniemy od omówienia podstawowych zagadnień (tak, by upewnić się, że rozumiemy je tak samo), później przedstawię w ogólnych zarysach fazy procesu zarządzania zmianą. Po tym module przyjdzie czas na szczegóły. Wspólnie przejdziemy przez wszystkie etapy planowania zmiany oraz jej wdrożenia. Zastanowimy się, skąd bierze się opór wobec zmiany, a kiedy poznamy już te przyczyny, pokażę Ci, jak łatwo można sobie z nim poradzić. Na te zagadnienia poświęcimy sporo czasu, gdyż odpowiednie kształtowanie komunikacji jest jedną z najważniejszych umiejętności menedżerów zarządzających zmianami. Nie bez znaczenia jest również kontrolowanie przebiegu zmiany, jak również umacnianie jej, kiedy już zostanie wdrożona. Całość zakończą tematy związane z budowaniem kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom.

Niniejszy kurs jest kompletny – będziemy rozwijali zarówno kompetencje miękkie, jak również te twarde. Wszystko po to, żebyś poczuła/poczuł się pewnie, kiedy przyjdzie do podejmowania decyzji dotyczących przedsięwzięć i wyzwań, które na Ciebie czekają!

Co otrzymasz w ramach kursu?

Zapisując się na ten kurs uzyskasz nie tylko dostęp do wysokiej jakości, starannie przygotowanych materiałów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowałem?

· mnóstwo praktycznych przykładów z życia wziętych, którymi ilustruję wprowadzaną teorię;

· przekażę Ci także wiele praktycznych narzędzi, dzięki którym Twój stres związany z przeprowadzaniem zmian znacznie się zredukuje;

· nie musisz robić notatek, ponieważ otrzymasz ode mnie kilkunastostronicowego PDF-a, w którym znajdują się wszystkie najważniejsze definicje, rysunki, wykresy i wiele innych niezwykle przydatnych informacji;

· po każdym module będziesz mogła/mógł sprawdzić swoją wiedzę w QUIZIE;

· przez cały czas szkolenia będzie nam towarzyszył case study (myślę, że bardzo interesujący) – żeby rozwiązać związane z nim zadania, będzie trzeba wykorzystać nabyte w danej części kursu umiejętności;

· przekażę Ci również kilka gotowych do użycia, edytowalnych dokumentów, które możesz zastosować podczas kierowania zmianą (bardzo się cieszę, że mogę się z Tobą nimi podzielić!)

Kim jestem?

Nazywam się Paweł Pawlak i z wielką przyjemnością zapraszam Cię na kurs zarządzania zmianą! Od wielu lat z pasją łączę teorię z praktyką. Jestem autorem wielu publikacji na temat zarządzania, w tym książki oraz kilkudziesięciu artykułów. W 2016 roku obroniłem doktorat, mam na swoim koncie setki godzin przeprowadzonych szkoleń. Jednocześnie jestem praktykiem, ponieważ przez blisko dwadzieścia lat zajmowałem najwyższe stanowiska w dużych organizacjach, w tym w firmach międzynarodowych, a mój największy zespół liczył 1.000 osób. Przeprowadziłem dziesiątki zmian, niektóre z nich miały znaczenie strategiczne. Widziałem i przeżyłem dużo, a moją wiedzą chciałbym się dziś podzielić z Tobą. Staram się nie tylko przekazywać wiedzę, ale także inspirować!

A zatem nie zwlekaj – kliknij „Dodaj do koszyka” i zapisz się na ten praktyczny kurs zarządzania zmianą już teraz! Oprócz kursu, otrzymasz możliwość kontaktu ze mną poprzez wiadomości i dyskusje. Z reguły odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, że jestem na wakacjach :) ). Masz również dostęp do wszystkich aktualizacji oraz materiałów uzupełniających. Istnieje także 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!

Cele kursu:

· zdefiniowanie koncepcji zmiany i zarządzania zmianą;

· omówienie kluczowych ról w procesie zarządzania zmianą;

· opisanie faz zarządzania zmianą;

· nauka formułowania skutecznego planu procesu zmiany;

· wyjaśnienie przyczyny oporu wobec zmian;

· przekazanie wiedzy na temat skutecznych metod zapobiegania i eliminowania oporu wobec zmian;

· nauka sposobów projektowania owocnej komunikacji związanej z procesem zmian;

· pokazanie technik efektywnego wdrażania zmian;

· kształtowanie umiejętności związanych z kontrolowaniem procesu zmian;

· rozwijanie biegłości w zakresie budowania kultury organizacyjnej nastawionej na zmiany.

What You Will Learn!

• Będziesz potrafiła/potrafił określić czym jest zmiana (i czym się różni od projektu) oraz zarządzanie zmianą.
• Poznasz kluczowe role w procesie zarządzania zmianą.
• Zidentyfikujesz fazy zarządzania zmianą.
• Przyswoisz praktyczne metody sporządzania efektywnego planu przeprowadzenia zmiany.
• Zrozumiesz wszystkie najważniejsze przyczyny powstawania oporu wobec zmiany.
• Będziesz potrafiła/potrafił wybrać skuteczne metody zapobiegania i eliminowania oporu wobec zmian.
• Będziesz biegła/biegły w zakresie projektowania komunikacji związanej z procesem zmiany.
• Nabędziesz umiejętności efektywnego wdrażania zmiany.
• Dowiesz się, jak kontrolować przebieg zmiany.
• Opanujesz wiedzę związaną z rozwijaniem kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom.

Who Should Attend!

• Przede wszystkim dla menedżerów każdego szczebla i kierowników zespołów w dowolnej organizacji lub instytucji.
• Dla liderów biznesowych, czyli właścicieli oraz ceo – aby dogłębnie zrozumieć mechanizm zmian.
• Dla nowych menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą (planują) zostać menedżerami w niedalekiej przyszłości.
• Osoby prowadzące projekty również sporo wyniosą z tego kursu.
• Wiele interesujących treści znajdą w nim również konsultanci biznesowi.
• Mogę go również polecić wszystkim studentom kierunków zarządzania, ponieważ z własnego doświadczenia wiem, jak nieraz trudno zderzyć się, po skończonej nauce, z niełatwą biznesową rzeczywistością.
• Dla wszystkich, którzy chcą być bardziej świadomi zachodzących procesów zmian i mieć na nie większy wpływ.

TAKE THIS COURSE