金融业务增长秘籍之：核心指标体系的搭建与拆解
推动业务高效开展
Description
【课程介绍】
B端产品有非常大的可能都要接触到数据报表的需求。试想一下，在没有自动化报表的情况下，老板想要根据数据情况了解公司经营状况，需要等各业务负责人同步数据；业务负责人想要监控业务数据，以调整对应的运营策略，只能等待数据部门提数；而对于运营来说，如果想了解一日的运营效果以及时调整方案，则需要到不同系统导出不同环节的各项数据，再凑成数据报表进行分析。为了解决这些问题，并提高效率，自动化仪表盘的设计成为了不可或缺的一环。本节课将带你深入了解用户仪表盘、业务仪表盘及其构成要素，并教会你如何围绕核心指标，完成仪表盘的搭建。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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What You Will Learn!
- 1.了解什么是增长及增长痛点
- 2.掌握核心指标拆分五部曲
- 3.了解金融业务模式
- 4.掌握金融行业如何进行指标拆解，搭建核心指标体系
Who Should Attend!
- 1.想要提升专业技能的0-1岁产品经理或数据PM
- 2.正在搭建自动化报表的PM
- 3.想要转型产品的互联网从业者