忙しいからこそ習得したい、プレイングマネジャーのセオリー

「部下にもっと任せたい」「自分の忙しさを解消したい」…そんなお悩みはありませんか？多くのリーディングカンパニーで研修受講者評価１位を獲得する「プレイングマネジャーのノウハウ」の内容を３時間で学べます。

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今は、9割のマネジャーがプレイングマネジャーの時代。
多くのマネジャーは忙しく、「本来、やらないといけない重要な業務」が後回しになっていることに悩んでいます。

日本のリーディングカンパニーを中心に、年間200回、リピート率9割超の研修を提供しており

15万部を超えるベストセラー「できるリーダーはこれしかやらない」の著者でもある、

人気研修トレーナー、伊庭正康が「忙しさを解消し、部下に任せるセオリー」を皆さんにお届けします。

たった３時間で、リーダーが身に着けておきたい、

「任せることで、強いチームを作る」、そんなリーダーシップの発揮の仕方を紹介しています！

〔講座内容〕

・部下に「任せるべき業務」とは

・マネジャーが「やるべき業務」とは

・「個人業務」「チーム業務」の適正配分は？

・「任せることの重要性」を確認しておく

・「任せるべき業務」を整理の仕方

・「任せる不安」の解消の仕方（リスクマネジメント等）

・「上手い任せ方のセオリー」（任せ方の3レベル）

・「任せるための環境づくり」（部下の忙しさも解消しておく）　

など、実践セオリーを紹介します。

ワークも用意していますので、学ぶだけではなく、実践に活かしていただけるプログラムです。